Lundi, 21 Mars 2011
Établir la confiance avec le tam-tam team buiding : une initiative québécoise

Si vous dirigez une entreprise, vous savez certainement qu'il est important de considérer non seulement les différents aspects techniques de la productivité, mais aussi le bien-être de vos travailleurs. Le fait d'être heureux au travail au sein d'une équipe unie et synergique accroît la confiance globale des employés les uns envers les autres, mais plus important encore, envers l'entreprise. Ultimement, la courbe de croissance de l'entreprise s'en ressent positivement.

Dans la conjoncture actuelle où la main-d'oeuvre qualifiée est en forte demande, être heureux au travail n'est plus un objectif : c'est un critère de base dans le choix d'un emploi. Une des raisons pour lesquelles la main-d'oeuvre butine d'un emploi à l'autre est l'insatisfaction par rapport à l'atmosphère générale qui règne sur le lieu de travail. Lorsqu'un profond respect y est instauré entre les dirigeants et les employés, il est agréable d'y travailler et dans le but de conserver cet emploi, les employés s'investissent à fond pour la réussite de l'entreprise.

Ces règles de base se compliquent alors que les employés atteignent une certaine longévité au sein de l'entreprise, qu'ils deviennent des éléments-clés par leurs connaissances et leur expérience. Une plainte récurrente de ces employés-clés est le manque de liberté pour accomplir leur travail, le cadre rigoureux qui ne laisse pas place à l'initiative malgré qu'ils aient fait leurs preuves dans l'entreprise.

Une solution éprouvée pour établir la confiance entre employés, mais aussi entre employés et employeur : les activités de team building, en particulier le tam-tam team building.

Parfois, les activités classiques de team building ne s'avèrent pas efficaces car les employés n'y voient pas d'importance ou n'y trouvent pas plaisir. Il fallait ajouter un aspect ludique à la consolidation d'équipe. Né au Québec, le tam-tam team building consiste à créer une oeuvre musicale en groupe à l'aide de tam-tams individuels. Cette activité musicale détend, amuse et renforce le lien d'appartenance à l'entreprise. Plus important encore : on y apprend à faire confiance au groupe, à comprendre que même si le rythme de chaque individu est différent du nôtre, le résultat n'en sera que meilleur. Cela est bon pour les employés comme pour les employeurs. L'employé apprend à travailler en équipe et à découvrir ses collègues et leurs forces, alors que l'employeur apprend à faire confiance et à laisser ses employés faire preuve d'initiative.

Le tam-tam team building croît en popularité depuis que la majorité des entreprises ont compris qu'elles devaient maximiser toutes les opportunités pour conserver, cultiver et motiver leurs équipes de travail. Le Québec est désormais le point chaud du team building au Canada. Plusieurs entreprises au pays viennent au Québec pour des séminaires de team building dans le but de consolider et mobiliser leurs employés.

Avec les méthodes révolutionnaires de team building au Québec, non seulement les employés sont invités à travailler sur euxmêmes en tant qu'individu tout comme en tant que groupe, mais l'expérience est également agréable pour tout le monde. Les résultats sont ainsi beaucoup plus manifestes, plus rapidement. Le tam-tam team building a prouvé que les entreprises et leurs travailleurs peuvent faire beaucoup de progrès avec l'aide de la musique, dans un court laps de temps.

Auteur :
Martin Latulippe, Maître Stratège
Expert en Team Building

Jeudi, 21 Avril 2011
La rétention des employés : l'indispensable effort

Je ne vous apprends rien : un défi d'importance, pour toute entreprise, dans toute industrie, est la rétention de son personnel. Tous cherchent le bonheur et la prospérité, et la rémunération n'est pas le seul aspect considéré. Comment donc augmenter la loyauté et l'appartenance de vos employés envers l'entreprise? En travaillant sur l'argument numéro un pour favoriser le bonheur au travail: l'ambiance. Les employés cherchent une ambiance de travail motivante, positive, qui prédispose aux échanges et au travail d'équipe. Le hic: oui, l'attitude de vos employés dépend de l'ambiance de travail, mais l'ambiance de travail dépend grandement de l'attitude de vos employés. C'est un cercle vicieux.

Les activités de team building sont un moyen abordable et efficace d'améliorer l'ambiance de travail, d'accroître la motivation et de stimuler le travail d'équipe. Par des conférences, des séances de tamtam, des ateliers de peinture ou de construction, des activités inspirées d'émissions de télévision ou encore des mises en situation culinaires, vos employés prennent conscience qu'ils sont des acteurs de changement, et que par leurs efforts, ils peuvent contribuer à améliorer l'ambiance et leur engagement dans l'entreprise. Ils comprennent aussi que vous vous souciez de leur bonheur au travail, ce qui est très positif pour la rétention du personnel. Le team building peut infuser à vos employés des notions de résolution de problèmes, de communication, de gestion du stress, de productivité, de stratégie, de créativité, de gestion du changement... Les messages à véhiculer et les notions à assimiler sont infinis.

Le team building peut aisément s'intégrer à vos activités corporatives établies : réunions, événements ludiques, séminaires, etc. Faites d'une pierre deux coups en favorisant la rétention de votre personnel dans le cadre de vos activités habituelles. Il n'y a pas de secret : pour garder vos employés au sein de votre entreprise, il faut fournir le premier effort et chercher des solutions. Les activités de team building demeureront toujours une excellente solution à la rétention de personnel.

Auteur :
Martin Latulippe, Maître Stratège
Expert en Team Building

Mardi, 01 Février 2011
Arrêtez de travailler, amusez-vous et performez!

Un individu passera le cinquième de sa vie adulte à travailler. Ce temps semblera de toute évidence interminable si son attitude par rapport à ses tâches, ses collègues ou son employeur est négative. La perte de motivation, le surmenage et la dépression guettent ceux qui ont perdu le sens du bonheur.

Pour devenir passionné et heureux au travail, s'accomplir et dégager une énergie positive contagieuse, il n'y a qu'une seule solution : arrêter de travailler, et plutôt s'amuser pour ainsi performer.

Ce concept repose sur le simple fait que si un individu aime son travail et qu'il aborde une attitude positive envers celui-ci, il ne semble plus être un fardeau, mais bien un moyen de s'accomplir et de croître au sein d'une équipe. Le stress, l'anxiété et les mauvaises attitudes étant désormais chose du passé, l'individu reprend confiance en lui, il s'amuse et il a envie de travailler en groupe et de partager. Ultimement, ses performances au travail.

En tant que gestionnaire, la mobilisation des membres d'une équipe est impérative pour l'atteinte de vos objectifs d'entreprise. Vos employés ont besoin d'être motivés et d'aimer ce qu'ils accomplissent pour leur employeur. Par les programmes de team building, les employés apprennent à travailler en commun, à mettre sur pied un plan d'action personnel pour s'améliorer en tant qu'individu, puis à cerner les traits de personnalité et les actions qui portent à conflit. Ils fixent ensemble de nouvelles normes de travail et s'engagent à poser des actions concrètes pour l'harmonie et le succès au sein de l'équipe.

Rien ne nous empêche de percevoir le travail comme un jeu. Si l'atmosphère de travail est agréable et motivante pour tous, l'équipe fonce alors vers un but commun : la réussite.

Auteur :
Martin Latulippe, Maître Stratège
Expert en Team Building

Vendrdi, 21 Janvier 2011
Le team building : instaurer la synergie pour réussir

« Se réunir est un début; rester ensemble est un progrès; travailler ensemble est la réussite. » -- Henry Ford

Déjà, en début de siècle, Henry Ford avait compris l’importance de la cohésion, du travail d’équipe et de la consolidation au sein d’un groupe de travail. Mais les temps changent : les employés du XXIe siècle sont indépendants et exigeants.

Dans un marché où la demande pour cette main-d'œuvre jeune et plus instruite s’accroît exponentiellement avec le départ à la retraite des boomers, plusieurs butinent d’une entreprise à l’autre, d’un poste à l’autre, à la recherche d’une meilleure situation. Et un grand roulement de personnel au sein d’équipes friables peut représenter de faramineuses dépenses de formation, de remplacement, de gestion... et une productivité déficiente au bout du compte.

Le team building (terme souche pour « consolidation d’équipe ») est une méthode éprouvée pour augmenter la rétention des membres d’une équipe de travail et accroître leur interdépendance et leur cohésion. Cette méthode efficace permet de développer des valeurs collectives au sein d’une entreprise, comme la cohésion, l’interdépendance, ou l’implication. Grâce à des activités sportives, culturelles, artistiques ou créatives, le team building peut instaurer plusieurs valeurs de manière définitive au sein d’une équipe de travail : le dépassement de soi, la solidarité, la gestion du stress, l’appartenance, l’adhésion à la culture d’entreprise, la communication efficace, le respect, l’abolition des stéréotypes, du racisme et plus encore.

Pour en savoir plus sur le team building, ou pour voir les possibilités pour votre entreprise, communiquez avec Latulippe Centre du Team Building. Leur approche novatrice et efficace profitera à vos équipes de travail, et à votre entreprise en bout de compte.

Auteur :
Martin Latulippe, Maître Stratège
Expert en Team Building