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Visez l’acquisition de compétences essentielles au monde organisationnel d’aujourd’hui
EN MODE VIRTUEL - DÉVELOPPER UNE DÉMARCHE D'ACCOMPAGNEMENT
LE COACHING EXÉCUTIF
Le coaching exécutif se définit comme étant un partenariat entre un gestionnaire et un coach professionnel qui s’appuie sur des entretiens et des actions concrètes dans le but d’atteindre des objectifs professionnels et de réaliser des améliorations de performance.
C’est une démarche d’accompagnement des leaders dans ses réflexions pour construire son plan individuel de développement. Vise l’acquisition chez les cadres, de compétences essentielles au monde organisationnel d’aujourd’hui, telles que les bonnes pratiques de leadership, les relations interpersonnelles et la communication. Le coaching exécutif est un processus de développement et opère sur les défis individuels au sein du contexte organisationnel. Le coaching permet d’atteindre un niveau d’équilibre et de performance optimal ainsi qu’un meilleur savoir sur soi, sur l’autre et sur son environnement.
Outil : IPL Leadership | Le leader est un mobilisateur qui innove et amène les gens ordinaires à se surpasser et à obtenir des résultats extraordinaires. Kouzes et Posner ont démystifié la réussite des leaders. En étudiant pendant 10 ans, le fonctionnement de 6000 cadres performants, ils ont identifié et validé les pratiques fondamentales communes aux leaders. Ils décrivent leurs comportements et offrent des conseils pour devenir meilleur leader.
La démarche de coaching vise donc à rendre le gestionnaire autonome, responsable et influent tout en lui permettant d’agir concrètement dans le cadre de ses activités quotidiennes de leadership et en procurant le dynamisme nécessaire pour passer à l’action. Cet accompagnement agit comme un levier en matière de leadership et compétences managériales.
EN MODE VIRTUEL - LE COACHING D'ÉQUIPE
Latulippe Centre du Team Building accompagne votre équipe dans sa montée en compétence, afin de l’aider à trouver des solutions et à développer ses performances. L’enjeu de cet accompagnement est d’amener l’équipe à devenir autonome dans son développement et à faire en sorte que tous les membres de l’équipe deviennent des acteurs du changement.
À partir d'un diagnostic de la situation de l’équipe et de ses enjeux, nous serons en mesure de guider le groupe en facilitant la mise en œuvre d'un processus de collaboration efficace. Cette démarche permettra d’augmenter la productivité de votre équipe, de construire des plans d’action plus pertinents, et de prendre des décisions pour saisir les opportunités de développement.
